Ericsson 1995 – 1996

1995 var egentligen ett lite tråkigt år, inte så att det gick dåligt, tvärtom, vinsten ökade med nästa 2 miljarder SEK (+36%) vilket man genast stoppade in 1,6 av i ökad R&D. Fakturering och orderingång ökade med runt 20%. Man sålde mer AXE, MD110, DECT, JAS, mobiltelfonsystem och telefoner än någonsin. Ska man hitta någon dramatik får man gå till cash flow, som var rejält negativt detta år. Men det förklarades med att man växte lite för fort, det löstes med en nyemission och skapade egentligen ingen större oro någonstans. Ericsson var nu klart störst inom telekom och den ende som levererade mobilsystem på alla marknader inom alla olika tekniker. På telefonsidan gjorde vi så gott vi kunde för att hänge med. GH337 kom detta år och blev en stor framgång. Vi räknades nu som ledande på GSM telefoner.

Ericsson stod på två stadiga ben, det ena benet var produktutvecklingen, här hade man ju investerat mycket under flera år nu inom alla områden, men främst inom mobilsystem. Det andra benet är sin globala närvaro på markanden. Ericsson hade säljfolk i mer än 100 olika. Det fanns också ett tredje ben och det var produktion, som vid denna tid till stor del fanns i Sverige.

Men nu stod affärsområdet Radiokommunikation för nästan 60% av den totala affären på Ericsson medan affärsområdet Publik Telekom nu bara svarade för ca 20%. Båda affärsområde hade dock ungefär lika mycket personal. Det var alltså hög tid att på allvar börja med att styra över all personal från lätt stagnerade trådbunden tekniken till den ständigt underbemannade trådlös.

Inom produktion var det egentligen fyra faktorer som ändrade sig samtidigt. Det var omställningen från trådbundet till trådlöst, att det totala arbetsinnehållet gick ner med ny teknik, en flytt av produktion till Asien av personalkostnadsskäl och dessutom sågs inte produktion som kärnområde längre vilket öppnad upp för kontraktstillverkning. Outsourcing blev ett modeord inom produktion i hela västvärlden.

 

/Jan S.

Lämna en kommentar

Denna webbplats använder Akismet för att minska skräppost. Lär dig hur din kommentardata bearbetas.